系统吞下刘乾的方式，不是杀，而是吞。
吞完之后，它还要消化、剥离、替换、重构。
我曾以为这只是南境这家厂的黑科技，直到我在数据分配组发现，那套我眼中吞噬同类的“绩效考核模版”，编号为“pulse-hr002”，源自一个叫“晨光重工集成智能项目”的全国级调度数据库。
它不是一间厂的系统，而是一种系统之上的系统——广泛部署、实时更新、同步学习，它评估的不是你做了什么，而是你“是否会在未来造成不稳定”。
我本能地倒吸一口冷气。
这意味着——我不是一个人在“活着”，我正在与数十万份和我类似的数据“被比较”。
比谁更乖。
比谁更沉默。
比谁死得更安静。
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凌晨两点，我把刚从终端里拷出来的“pulse-hr002使用结构”文档摊在床板上，一行行过，直到读到这段：
“该系统基于多工厂行为模型采集，通过ai加权形成‘个体预测风险分级’，并作为员工晋升/调岗/隔离的决策参考维度。风险不以实际行为判断，而以‘行为可能性’作为先行依据。”
可能性。
不是你做了什么，而是你“有可能做”。
我想起黄志高，那个绩效线条平直得像机器人一样的工人，他最后的标签就是：“行为趋近死环，缺乏变量，建议强制转移。”
因为你太稳定，所以系统预判你“可能成为未响应因子”。
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